Perakendenin Anadolu Rekabeti

Mehmet HASER
Mehmet HASER
Öncü Gıda Genel Müdürü

Türkiye’de ekonomi, para, ihracat, sanayi denince akla hemen İstanbul veya Marmara bölgesi gelmekte. Tabiki ülkenin lokomotifi Marmara bölgesidir, ancak işadamlarının artık Anadolu’daki ekonomik gelişmeleri görmeleri gerekmektedir. Ülke ekonomisi büyüdükçe ekonomik gelişmişlik ve gayri safi milli hasıladan insanlarımızın aldığı payda büyümekte. Anadolu’daki ekonomik gelişme ve büyümeye son yıllarda Türkiye’de ulaşım ve bilişim alanında yapılan yatırımların da katkısının büyük olduğuna inanıyorum. Özünde girişimci ve risk alabilme özelliği olan insanlarımızın desteklenmesi önünün açılması onları cesaretlendirmiştir. Daha düne kadar ihracatı 1 milyar doları geçen il sayısı beşi geçmezken, bugün 15 ilin ihracat rakamlarının 1 milyar dolar olması bu bahsettiğimiz ekonomik gelişmenin ülke geneline yayıldığının bir göstergesidir.

Organize perakende sektöründe Anadolu’daki gelişmeleri iş dünyasının doğru ve yakından incelemesi gerekmektedir. Global perakendeci Carrefour’un Anadolu’dan çekilme hareketi önemli bir fenomen olarak karşımızda durmaktadır. Carrefour neden Anadolu’da barınamamıştır. Bu başarısızlığının altında finansal olarak zayıflığı veya perakendeciliği bilmemezliği mi yatmaktadır? Elbette ki hayır, dünyanın iki numaralı perakendecisine bunu söylemek elbette haksızlık olur. Burada Anadolu insanının kendi değerlerine sahip çıkması yatmaktadır. Kendinden olana inanması, kendinden olana güvenmesi önemli bir faktör olarak ortada durmaktadır.

Sivas örneğinde Carrefour’un çekilmesi, Şok marketlerin 8 olan şube sayısını 2’ye indirmesi, Kiler marketlerin şubelerini hemen hemen kapatma noktasına gelmesi bunun karşılığında Sivas’ta özellikle Öncü Marketlerin hala çok hızlı bir şekilde büyüme trendini sürdürmesi, 25 olan şube sayısını yıl sonunda 30 olarak belirlemesi yerel perakende de incelenmesi gereken bir vaka olarak önem arz etmekte.

Öncü Market olarak hedefimiz Sivas içerisindeki büyümemizi bu yıl içerisinde tamamlayarak bölgeye güçlü bir şekilde çıkmaktır. Bunun için çalıştığımız profesyonel danışmanlarımızla, alt yapı çalışmalarımızı tamamladıktan sonra hedeflerimizi yani bölgesel ve ulusal güç olma vizyonumuzu gerçekleştirmeye yönelik çalışmalarımız hız kazanacaktır.

Bu kurumsallaşma çalışmalarımızda çözüm ortağımız Perdahi Kurumsal Danışmanlık Hizmetlerine, kurumumuza sağladıkları katkılardan dolayı teşekkür ediyorum.

Bundan sonraki yazımızda başarımızın üzerinde daha detaylı durmak isterim.